Analyse
Ieder project begint met een grondige evaluatie van de behoeften en doelstellingen van jouw organisatie, en het in kaart brengen van alle relevante HR- en payrollprocessen, zowel op operationeel als strategisch niveau.
Alle benodigde gegevens en informatie worden zorgvuldig verzameld, om een volledig beeld te krijgen van de huidige situatie.
Op basis van deze analyse ga ik met jou in gesprek om de scope van de opdracht te definiëren. Dit stelt ons in staat om de specifieke problemen, uitdagingen of verbeteringskansen in beeld te krijgen en een plan van aanpak te bepalen.
Ondersteuning
Na het afronden van de analyse stellen we samen een uitgebreid projectplan op, waarin zowel de aard als de tijdsplanning van de ondersteuning worden vastgelegd.
In dit stadium voeren we een grondige analyse uit van de bestaande HR- en payrollprocessen en systemen, en wordt er gedetailleerde documentatie opgemaakt.
De ondersteuning kan variëren, waarbij zowel operationele als managementtaken kunnen overgenomen worden, of een combinatie van beide. Ik begin steeds met het overnemen van de huidige situatie als basis voor onze samenwerking. Gedurende de opdracht identificeren we knelpunten en verbeterpunten, en leggen we de verschillen bloot tussen de huidige en gewenste situatie.
Advies
De rode draad tijdens onze samenwerking is dat je kan rekenen op gepersonaliseerd advies en ondersteuning om je personeels- en loonadministratieprocessen te optimaliseren, naleving van wet- en regelgeving te waarborgen en een effectieve HR-strategie te ontwikkelen die bijdraagt aan het succes van jouw onderneming.
Of het nu gaat over het beheren van een operationeel proces of het mee nadenken over een strategische oefening, ik sta klaar om te helpen bij vragen of uitdagingen. Bovendien blijf ik je op de hoogte houden van de nieuwste HR-trends en best practices.